Het zijn roerige tijden voor woningcorporaties. Sinds de invoering van de Woningwet 2015 is de wetgeving flink aangescherpt. Zo moeten corporaties onder meer hun vastgoed waarderen tegen de marktwaarde. Hierop ziet de nieuwe Autoriteit Woningcorporaties (AW) toe. Tegelijkertijd heeft het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) haar rol vergroot, met als gevolg de introductie van nieuwe conceptregels. Dit leidt tot onwenselijke situaties voor corporaties, waarvoor de huurder uiteindelijk de rekening betaalt, stelt advocaat Eelkje van de Kuilen.
Wie is Eelkje van de Kuilen
In een onlangs verschenen nieuw conceptreglement van deelneming voor corporaties van het WSW staat onder meer dat corporaties voor veel besluiten bij het WSW moeten zijn. Het gaat hier veelal om besluiten waar de corporatie ook al toestemming van de AW voor nodig heeft.Een voorbeeld. Als een corporatie bijvoorbeeld aandelen in een dochteronderneming wil verkopen, heeft het in de nieuwe situatie toestemming nodig van zowel AW als WSW. De corporatie moet dus twee keer langs het loket om toestemming te krijgen. Waarom is dit nodig? Vertrouwt WSW het toezicht vanuit de AW soms niet?
Wat als ene partij wel toestemming geeft en ander niet?
Een systeem met twee loketten is natuurlijk onwenselijk. Het leidt tot vertraging in de besluitvorming bij corporaties. Ook is er nog veel onduidelijk in de nieuwe situatie. Wat nu als de ene partij wel toestemming geeft en de andere partij niet? Dus als AW de corporatie sommeert tot verkoop van activa, terwijl het WSW er anders naar kijkt. En er niet mee instemt? Al eerder is gebleken dat er weinig afstemming lijkt te zijn tussen AW en WSW.
Lees hier de motie van Ronald van Vliet. Gelukkig heeft op het Binnenhof onafhankelijk Kamerlid Roland van Vliet aan de bel getrokken. Een door hem ingediende motie waarin er bij minister Blok op betere afstemming en krachtiger samenwerking tussen AW en WSW wordt aangedrongen, is op 8 november aangenomen.
AW en WSW moeten nu doorpakken
Nu de motie-Van Vliet is aangenomen, zou het wenselijk zijn als AW en WSW direct doorpakken en behalve overeenstemming over eenduidige financiële kaders en waarderingsregels ook meteen de toezichtregels op elkaar afstemmen. Dat zal uiteindelijk tot minder regels, werklast en lagere administratieve lasten voor de corporaties leiden. Want zolang de afstemming tussen AW en WSW gebrekkig is, betalen de corporaties en daarmee uiteindelijk de huurders de rekening.
Bron: Cobouw
Het zijn roerige tijden voor woningcorporaties. Sinds de invoering van de Woningwet 2015 is de wetgeving flink aangescherpt. Zo moeten corporaties onder meer hun vastgoed waarderen tegen de marktwaarde. Hierop ziet de nieuwe Autoriteit Woningcorporaties (AW) toe. Tegelijkertijd heeft het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) haar rol vergroot, met als gevolg de introductie van nieuwe conceptregels. Dit leidt tot onwenselijke situaties voor corporaties, waarvoor de huurder uiteindelijk de rekening betaalt, stelt advocaat Eelkje van de Kuilen.
Wie is Eelkje van de Kuilen
In een onlangs verschenen nieuw conceptreglement van deelneming voor corporaties van het WSW staat onder meer dat corporaties voor veel besluiten bij het WSW moeten zijn. Het gaat hier veelal om besluiten waar de corporatie ook al toestemming van de AW voor nodig heeft.Een voorbeeld. Als een corporatie bijvoorbeeld aandelen in een dochteronderneming wil verkopen, heeft het in de nieuwe situatie toestemming nodig van zowel AW als WSW. De corporatie moet dus twee keer langs het loket om toestemming te krijgen. Waarom is dit nodig? Vertrouwt WSW het toezicht vanuit de AW soms niet?
Wat als ene partij wel toestemming geeft en ander niet?
Een systeem met twee loketten is natuurlijk onwenselijk. Het leidt tot vertraging in de besluitvorming bij corporaties. Ook is er nog veel onduidelijk in de nieuwe situatie. Wat nu als de ene partij wel toestemming geeft en de andere partij niet? Dus als AW de corporatie sommeert tot verkoop van activa, terwijl het WSW er anders naar kijkt. En er niet mee instemt? Al eerder is gebleken dat er weinig afstemming lijkt te zijn tussen AW en WSW.
Lees hier de motie van Ronald van Vliet. Gelukkig heeft op het Binnenhof onafhankelijk Kamerlid Roland van Vliet aan de bel getrokken. Een door hem ingediende motie waarin er bij minister Blok op betere afstemming en krachtiger samenwerking tussen AW en WSW wordt aangedrongen, is op 8 november aangenomen.
AW en WSW moeten nu doorpakken
Nu de motie-Van Vliet is aangenomen, zou het wenselijk zijn als AW en WSW direct doorpakken en behalve overeenstemming over eenduidige financiële kaders en waarderingsregels ook meteen de toezichtregels op elkaar afstemmen. Dat zal uiteindelijk tot minder regels, werklast en lagere administratieve lasten voor de corporaties leiden. Want zolang de afstemming tussen AW en WSW gebrekkig is, betalen de corporaties en daarmee uiteindelijk de huurders de rekening.
Bron: Cobouw